Métier de contrôleur de gestion

Le contrôleur de gestion fournit le résultat de ses analyses économiques et financières (tableaux de bord accompagnés de commentaires sur les résultats) nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique d’un groupe, d’une filiale ou d’une direction de l’entreprise. On distingue deux types de fonction :

• Le contrôleur de gestion opérationnel : il dépend d’une direction ou d’une filiale et rassemble les données de son secteur avant de les analyser et de fournir à son supérieur hiérarchique ainsi qu’à son contact au contrôle de gestion central (maison mère) le reporting du périmètre dont il a la charge.
• Le contrôleur de gestion central : rattaché à la direction financière de la maison mère d’un groupe, il rassemble les données chiffrées et les analyses des entités (directions, filiales…) dont il a la charge, les consolide et apporte ses propres analyses. Il élabore et met en place les outils de reporting destinés à la direction générale. Il définit les principales orientations ainsi que les contrôles et indicateurs à mettre en place. Il rend compte à la direction générale en fournissant tous les éléments nécessaires pour l’aide à la décision.

Son rôle consiste à :

• Établir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens
• Construire les outils d’analyse, les tableaux de bord, les indicateurs et les procédures de contrôle de gestion
• Identifier, mesurer et analyser les écarts entre le prévisionnel et le réel
• Accompagner les fonctions transverses : directions générales, commerciales, RH…
• Remonter l’information jusqu’à la DG et préconiser des solutions pour remédier aux difficultés rencontrées

Dans une PME, le contrôleur de gestion peut assurer d’autres rôles :

• La comptabilité
• La gestion administrative et financière

Plusieurs compétences sont nécessaires pour exercer le métier de contrôleur de gestion :

• Les compétences comptables, de gestion et financières : règles et clôture comptables, construction du bilan et du compte de résultats, outils d’analyse financière, processus d’élaboration budgétaire, calcul et contrôle des coûts.
• Les connaissances de l’entreprise, administratives et juridiques : métiers et fonctionnement de l’entreprise, loi de finance, fiscalité, droit social.
• Les compétences informatiques : une bonne maîtrise des outils informatiques (tableurs, base de données, ERP) est indispensable dans le cadre de son activité de business intelligence.
• Les compétences relationnelles : en contact régulier avec les différents services de la direction financière, avec la force de vente, les RH… un bon relationnel et de la diplomatie sont essentiels.
• La rigueur, l’esprit critique, la capacité d’analyse, l’autonomie, la réactivité, l’écoute, le respect des règles de confidentialité.
• La maîtrise de l’anglais.

Compétences techniques :

• Le contrôleur de gestion maîtrise les outils d’informations (Excel, ERP, Sytèmes d’Aise à la décision comme Essbase ou TM1).
• Il possède une bonne culture comptable et une bonne connaissance des métiers et du fonctionnement de l’entreprise.
• Dans les grands groupes, l’anglais est indispensable.

Sur un plan plus personnel, il doit avoir une certaine aisance relationnelle pour communiquer avec différents types d’interlocuteurs, (comptables, opérationnels non-financiers), pour collecter l’information. Organisé, disponible, sachant travailler dans l’urgence le contrôleur de gestion doit aussi être capable d’anticiper et de planifier.

Enfin il doit savoir être persuasif tout en étant curieux et dôté d’un esprit critique.

• Débutant : de 20 000 € à 24 000 € nets / an
• Après 3 ans d’expérience : de 25 000 € à 30 000 € nets / an
• Confirmé : de 30 000 € à 40 000 € nets / an